Posted in Industry March 12, 2020
GiG vende varios de sus activos de casino a Betsson
GiG (Gaming Innovation Group), el principal proveedor de servicios de plataforma para operadores de casino, ha acordado vender algunos de sus activos de casino a Betsson Group en un acuerdo que se estima alcanzará un valor de 50 millones de euros en los próximos dos años. Mediante este acuerdo, GiG cederá varias de sus marcas conocidas, incluyendo Kaboo, Rizk, Guts y Thrills.
Según los términos del acuerdo, Betsson debe realizar un pago en efectivo de 22,3 millones de euros por esta adquisición, así como una tarifa de plataforma prepagada de 8,7 millones de euros. El gigante sueco está obligado a mantener las cuatro marcas operativas en la plataforma de GiG durante al menos 30 meses.
Durante los primeros 24 meses, Betsson tendrá que pagar una tarifa de plataforma, calculada a partir de sus ingresos netos por juegos de azar. Según el acuerdo de compra de acciones (SPA), se espera que el acuerdo se cierre en abril de 2020. Esto se debe a que ambas empresas deben cumplir con las exigencias de múltiples organismos reguladores que deben dar luz verde a la transacción.
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Enfoque en B2B para GiG
GiG utilizará los ingresos de esta transacción para pagar su préstamo de bonos de 300 millones de coronas suecas que vence en 2020. La compañía afirmó que su decisión de vender su negocio B2C fue el resultado de un cambio estratégico que la compañía inició en noviembre pasado:
“Al desprendernos de la vertical B2C, GiG liberará recursos, lo que permitirá dedicarse completamente a impulsar y hacer crecer su negocio B2B, asegurando márgenes de ganancias y rentabilidad estables y sostenibles. GiG ve un mercado amplio y sostenible para su negocio de plataforma a medida que continúa la regulación de la industria del iGaming, y está bien posicionado con su oferta de plataforma omnicanal para aprovechar la continua transformación digital del mercado global de apuestas”.
GiG también cree que, a través de su plataforma omnicanal, tiene lo necesario para aprovechar la evolución digital del mercado global de apuestas.
Como parte de su revisión estratégica, GiG también ha decidido mejorar su plataforma y hacerla “agnóstica para las casas de apuestas”. Mientras se encuentra en modo de reconstrucción, también planean forjar alianzas con otros proveedores de software de tecnología para apuestas para ofrecer soluciones de primera clase a sus clientes.
Este acuerdo permitirá a las dos compañías gestionar sus soluciones B2B sin el conflicto de sus marcas B2C.
GiG también planea asociarse con compañías de apuestas en el mercado estadounidense. Actualmente, GiG es uno de los pocos proveedores B2B que ofrecen servicios omnicanal en varios estados de los EE. UU.
¿Y qué pasa con Betsson?
Sobre la adquisición de las empresas B2C de GiG, Pontus Lindwall, CEO de Betsson AB, declaró:
“Creemos que este acuerdo ofrece una buena oportunidad para que Betsson consolide, genere sinergias y aplique nuestras habilidades principales de B2C y conocimientos de marketing para escalar estos activos a su verdadero potencial. El acuerdo con GiG fortalece y expande aún más el alcance y el potencial de crecimiento de Betsson para sus plataformas de casa de apuestas y pagos propios en el mercado B2B.”
“Betsson ha invertido significativamente en el desarrollo de su casa de apuestas y ahora ofrece una oferta poderosa. Una estrategia clave es hacer crecer nuestra casa de apuestas con clientes B2B y estoy emocionado de colaborar con GiG como canal de distribución. Compartimos la misma pasión por las apuestas deportivas y por proporcionar un entorno de juego único, entretenido y seguro”.
El CEO de GiG, Richard Brown, comentó que el acuerdo les permite enfocarse en el segmento B2B:
“Estoy muy emocionado acerca de esta transacción, ya que brinda múltiples oportunidades a GiG. Al colocar a la compañía en una posición financieramente sostenible, nos da la capacidad de enfocarnos en donde vemos un verdadero valor a largo plazo para los accionistas. Esta transacción sirve como un enfoque estratégico de los esfuerzos de la compañía hacia el segmento B2B. En el pasado, ofrecer servicios tanto B2C como B2B tenía sinergias, sin embargo, las prioridades conflictivas actuales de las dos áreas de negocio y la creciente complejidad del mercado han reducido la oferta potencial en ambos frentes y nuestra capacidad para firmar nuevos clientes.
Además, la integración planificada de la casa de apuestas de Betsson en nuestra oferta de plataforma, no solo proporciona sinergias de ahorro de costos, sino que también nos permite ofrecer una de las casas de apuestas europeas más reconocidas a nuestros actuales y futuros socios del segmento B2B. Estamos emocionados de apoyar el crecimiento de las marcas que hemos creado para Betsson y ahora esperamos el próximo capítulo de GiG como un proveedor especializado en iGaming B2B”.
Aún no sabemos qué depara el futuro, pero es posible que veamos nuevas características integradas en los casinos recién adquiridos por Betsson, como nuevos proveedores de software, juegos, métodos de pago y más.
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